¿Qué tipo de oportunidades presenta Brexit para el Reino Unido que podrían ayudar al país a aprovechar la situación y trazar un nuevo camino económico?

Answer 1

Bruselas está decidida a garantizar que la UE se beneficie del Brexit DURO y que el Reino Unido sufra enormemente. Esta situación peculiar surge cuando el Reino Unido quería más control sobre las políticas de inmigración, lo que sucederá a medida que ese sonido de succión que escuche es que los empleos van a la UE a medida que los empleados abandonan el Reino Unido para seguir los trabajos. Supongo que tienes que tener cuidado con lo que deseas.

Frankfurt y Dublín están emergiendo como los claros favoritos para la reubicación posterior al Brexit entre los bancos con sede en el Reino Unido, según un alto funcionario del banco central de Alemania.

“De las discusiones que tengo, tengo la clara impresión de que Dublín y Frankfurt son las dos ciudades donde hay más interés (de los prestamistas de la ciudad). Hemos recibido bastantes solicitudes”, dijo Andreas Dombret, miembro de la junta ejecutiva del Bundesbank alemán, dijo a CNBC el martes.

“Alentamos a los bancos a finalizar su pensamiento, especialmente a los que no lo han hecho, y a pensar realmente hacia dónde quieren moverse y cómo quieren moverse … No intentemos pasar por la misma puerta estrecha en la hora 11. “, agregó.

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Answer 2

Brexit ha forzado una devaluación significativa de la moneda. Esto es bueno para cualquier negocio cuyos insumos sean predominantemente de origen británico y cuyas ganancias sean predominantemente extranjeras:

• unos pocos productores primarios especializados,
• Exportadores de whisky escocés,
• la industria británica de juegos y software,
• el negocio de ventas de medios extranjeros de la BBC,
• Cineastas británicos financiados por inversión extranjera.

Muchas industrias donde los fabricantes locales compiten por los mercados del Reino Unido con competidores extranjeros pueden ver una mayor participación en el mercado interno ir a los fabricantes locales siempre que sus costos de insumos no sean incrementados por la libra esterlina más débil.

Es difícil ver si el Brexit abre nuevas oportunidades para que las empresas del Reino Unido ingresen a nuevos mercados en el extranjero en partes distantes de Asia, América y África, porque la ventaja de precios del exportador de una menor libra esterlina se compensará con mayores costos de transporte y entrada al mercado (tarifas aéreas , facturas de hotel, costos de comunicación, etc.).

Brexit permitirá que el Reino Unido evite la regulación de la UE. Esto será bueno para los proveedores de productos químicos y cualquier industria que actualmente tenga costos significativos asociados con la limpieza o la prevención de la contaminación ambiental. Sin embargo, como se ha señalado en el comentario a continuación de Rupert Baines, si el cliente aún exige altos estándares medioambientales o el negocio aún vende en la UE, aún tendrá que cumplir con los estándares de la UE.

Esto puede no ser bueno para las industrias que dependen del aire y el agua limpios, como el turismo costero y la pesca, aunque puede tomar algún tiempo para que los efectos secundarios de la desregulación sean evidentes.

La industria de la construcción probablemente verá un aumento en los inversores extranjeros (como los chinos) que compran apartamentos como una forma de almacenar su efectivo beneficiándose de una libra esterlina más débil. Pero la mayoría quedará vacía porque la reducción de la inmigración y una mayor regulación harán que sea más difícil encontrar inquilinos.

Los costos de construcción pueden aumentar a medida que los comerciantes europeos se van por mejores oportunidades en la UE, y los materiales importados serán más caros. Esta puede ser una oportunidad para que los fabricantes locales de materiales aumenten sus precios o al menos experimenten menos competencia extranjera.

Y la demanda local en el mercado inmobiliario cambiará. El aumento del impuesto de timbre sobre las casas caras ha alentado a muchos propietarios de grandes propiedades a renovar en lugar de vender. Como la incertidumbre relacionada con el Brexit ha suprimido la demanda de casas para comprar y alquilar, tanto el alquiler como la venta se han vuelto mucho más difíciles para los propietarios. La falta de compradores ha traído muchas casas vacías al mercado de alquiler, y los rendimientos de alquiler han disminuido. Por lo tanto, es posible que veamos menos trabajo para los agentes inmobiliarios y más trabajo para los restauradores de viviendas de época y los constructores de conversión de sótanos / lofts como propietarios de viviendas que no pueden vender o alquilar sus casas, optan por renovar y quedarse. Esto no se traducirá en ninguna ventaja para el Reino Unido, ya que disminuirá los fondos disponibles para oportunidades de inversión, lo que siempre tiene un efecto secundario en otras actividades relacionadas con la inversión, como los mercados de acciones y las nuevas empresas.

Answer 3

La idea de que un país del tamaño del Reino Unido puede permanecer independiente de los principales bloques comerciales y ser inmune a las reglas o regulaciones que estos bloques comerciales tienen o podrían imponer y, por lo tanto, cosechar una gran recompensa financiera, es tan poco probable que sea impensable.

Y, antes de que todos comiencen a señalarme en dirección a Noruega, Suiza, Mónaco, etc., como ejemplos de países que hacen exactamente eso, quisiera señalar que ninguno de ellos es inmune a las reglas de los grandes bloques comerciales.

Lo mejor que el Reino Unido puede esperar es un acuerdo con la CEE similar al de Noruega. Pero, y es un gran acuerdo de Noruega, aunque puede tener sentido para una pequeña población y un país rico en petróleo como Noruega, no tiene sentido para el Reino Unido, ya que garantiza más o menos que el Reino Unido adoptará la misma libertad de movimiento. (es decir, las regulaciones de inmigración de la CEE), que son las reglas que causaron el Brexit en primer lugar.

En mi opinión, lo único que Brexit le da al Reino Unido es el derecho a decir: “No nos gustan tus reglas, así que no jugaremos a la pelota contigo”, sabiendo muy bien que el Reino Unido quedará excluido del comercio con la CEE para En gran medida. Pero lo que los idiotas que idearon el Brexit no parecían darse cuenta es que también le da a la CEE el mismo poder: “Acepta el trato que ofrecemos o haz una caminata”.

Todos los economistas pueden señalar que a los intereses del Reino Unido y de la CEE les interesa cooperar, pero eso es solo una declaración de maternidad. La triste realidad de la situación es que las mejores cartas están ahora en manos de la CEE.

Pensé por un momento que Londres podría mantener su lugar en el centro de la industria financiera europea, pero leí con consternación que muchos bancos y otras instituciones financieras están considerando cuidadosamente sus opciones. Es probable que muchos trasladen el foco de sus operaciones a Francia o Alemania.

Podría estar equivocado, pero creo que Brexit se convertirá en un hito más en la gradual caída del Reino Unido en un país pequeño e insignificante en el borde de Europa. Y si no crees esto, entonces no has leído muchos libros de historia.

No veo ninguna oportunidad obvia presentada por Brexit que ayude al Reino Unido a trazar un nuevo camino económico independiente. Por el contrario, veo 20 años de lucha económica seguidos de un gemido y una súplica a la CEE “Por favor, volvamos a entrar …”

¡Espero estar equivocado!

Answer 4

Sé que esto sorprenderá a mucha gente, pero el Reino Unido actualmente fabrica más que nunca y es el 8/9 (según la fuente) el mayor país fabricante mundial. Gran parte de nuestro crecimiento reciente ha sido en la refabricación, es decir, en la importación de componentes y su incorporación a productos de mayor valor. Esta es también el área donde la UE aplica los aranceles más altos a los productos que no pertenecen a la UE, por lo que esto abre oportunidades reales.

No hay duda de que Brexit abre enormes oportunidades, lo que aún no está claro es si tenemos el liderazgo político y comercial para aprovecharlas.

Al menos, las primeras indicaciones son que las empresas están dando un paso al frente.

Solo tenemos que esperar que el apoyo político esté allí también. ¡Seré mucho más feliz en marzo de 2019!

Answer 5

Eche un vistazo a Rusia, que sufre sanciones y responde con la prohibición de importar ciertos productos de la UE, como frutas y queso.
La industria local del queso ha estado floreciendo. Con los consumidores leales a la marca (y felices en el extranjero) que se han quedado con la compra de queso de Rusia, realmente ha impactado a las empresas y el empleo. Puede importar 1,000 toneladas de queso holandés / italiano / francés con un solo empleado de logística y un conductor de camión, pero para producirlo se necesitan, digamos, 100 fábricas fuertes.

Gran Bretaña ha optado por ser más autosuficiente, y eso no es necesariamente algo malo. Importar menos, producir más. Exporte más si puede fabricar productos que le interesen al resto del mundo. Aranceles, aranceles, aranceles … Muchos países a lo largo de la historia se han ocupado de eso. Un buen producto y precio pueden superar los aranceles. Y Gran Bretaña también puede negociar aranceles amistosos con socios, no es una transición del libre comercio al boicot comercial total. La mayoría de las personas en las calles ni siquiera podrán notar la diferencia, e incluso podría ser mejor para ellos.

Answer 6

Cuando el Reino Unido se unió a la CEE en 1973, mi familia y amigos en la Commonwealth preguntaron: “¿Por qué nos dejaste así? ¿Que hicimos mal?”

Cuando el Reino Unido se unió a la UE en 1983, su respuesta fue de abandono y consternación.

La Commonwealth comprende 2.5 billones de personas: más de un tercio de la población del planeta. Como mercado, supera a toda la UE y EE. UU. En tamaño y diversidad de productos.

Existe la posibilidad de que perdonen al Reino Unido y los dejen volver como socios principales; tal vez incluso los líderes.

Answer 7

Primero, la Commonwealth.
Segundo, Estados Unidos parece estar muy involucrado en el proceso.
Tercero, cambiar la comunidad empresarial a la nueva realidad.