¿Por qué los japoneses trabajan tan duro por tan poco?

He trabajado para una empresa japonesa en Japón durante 26 años, comenzando casi desde abajo y trabajando hasta la alta dirección. Yo diría que la respuesta de Szabolcs Varga es bastante buena. Sin embargo, me gustaría agregar algunas cosas.

Si bien muchos dicen que muchos japoneses solo pasan mucho tiempo en el trabajo y no trabajan de manera eficiente, yo diría que esto ha disminuido significativamente en los últimos 10 años. Por supuesto, hay algunos que realmente no quieren volver a casa debido a una mala vida familiar, o no tienen familia a la que ir porque se han transferido de su familia (tanshin funin), pero en general la mayoría de los que lo están haciendo. Las horas extra realmente están trabajando porque están allí, y generalmente están trabajando bastante duro, no solo por mucho tiempo. Además, con toda la conectividad ahora muchos trabajan fuera de sus horas de presencia física, la mayoría de las cuales nunca se grabarán.

Desde el muy publicitado suicidio de los empleados de Dentsu, casi todas las compañías han implementado algunas restricciones más altas para trabajar horas extras. Mi compañía monitorea los tiempos de ENCENDIDO / APAGADO de la PC y la verifica con solicitudes de tiempo extra enviadas, y luego tiene televisores de pantalla grande alrededor de la oficina donde se muestran las horas de trabajo extra para que cualquier exceso pueda ser detectado fácilmente.

Los miércoles por la noche son estrictas las noches de “estar fuera de la oficina a las 6:00 PM” y otras noches la mayoría de la gente es expulsada a las 9:30 PM. Pero antes de lo de Dentsu había mucha gente tomando su último tren a casa alrededor de la medianoche.

En cuanto a la parte del “por qué”, creo que, en general, los trabajadores de una empresa japonesa se dan cuenta de que su engranaje en los engranajes de la empresa afecta al resto de las personas que los rodean, y la idea de causar problemas a otros en el grupo los mantiene trabajando. Esto viene en parte del concepto de “responsabilidad compartida”. En Japón, no se delega tanto poder a los gerentes individuales. (Los gerentes intermedios son solo cuidadores de otros trabajadores, no tomadores de decisiones con responsabilidad en absoluto. A medida que avanza el trabajo, los gerentes mencionados anteriormente son informados regularmente. Si algo sale mal, la responsabilidad es compartida por todos los que fueron en la cadena de informes: el empleado que realmente cometió el error puede ser reprendido, pero rara vez despedido, después de todo se razona, todos lo sabían desde el principio y podrían haber hecho una corrección de rumbo en cualquier momento.

Por lo tanto, una persona no quiere ser la razón por la que otra lo arruina, y el círculo interminable continúa. Es quizás un tipo diferente de presión de grupo de lo que pensamos en las culturas occidentales, pero no obstante, es una forma de presión de grupo.

Para los trabajadores realmente buenos, como en casi cualquier parte del mundo, simplemente se les asigna más trabajo, por lo que no hacer horas extras significa que se ven inundados al día siguiente de todos modos. Trabajan para mantenerse a la vanguardia de la avalancha.

En cuanto a la parte “tan pequeña” de la pregunta, si bien los empleados de las empresas en Japón pueden no ganar tanto como sus homólogos occidentales, no es como si esto se les arrojara a la cara, y dado que todos están en el mismo bote, a nadie le importa . En este momento, la mayoría de las grandes empresas están pagando salarios decentes (una parte de los cuales se llama bonificación), por lo que realmente no hay nada de qué quejarse para el trabajador promedio en lo que respecta a los salarios.

ACTUALIZACIÓN: Creo que han pasado aproximadamente 8 meses desde que las estrictas reglas de tiempo extra realmente comenzaron a aplicarse en mi empresa. Como esta publicación continúa obteniendo muchas vistas, pensé que compartiría algunas observaciones.

  1. Las estrictas moratorias de horas extras están teniendo efecto. Si bien el énfasis estaba en nuestros departamentos de ingeniería y producción, hay notablemente menos personas en los departamentos de ventas que trabajan más tarde que los ingenieros. Parte de esto se debe a que no pueden hacer tanto trabajo cuando los ingenieros no están cerca, pero estoy seguro de algunas conversaciones con personas que simplemente sienten menos presión para hacer tanto. Significa que tienen que decidir qué trabajo será víctima de no trabajar tantas horas, pero como creo que mencioné, mi empresa está realmente ocupada.
  2. La eficiencia ha aumentado. Esto se debe principalmente a los esfuerzos concertados de algunos gerentes para implementar algunas herramientas y reglas, pero también se debe en parte a que todos tienen una “fecha límite” todas las noches.
  3. La alta dirección se toma en serio esto. Tenemos un comité de “Mejorar la forma en que trabajamos” (que se reúne ridículamente el sábado porque de lo contrario están demasiado ocupados). Este comité creó un informe sobre cómo cambiar a teléfonos inteligentes (sí, la mayoría todavía tiene teléfonos con tapa) y lo presentó a la alta dirección. La reacción fue que estaban contentos con la evaluación de eficiencia, pero estaban preocupados de que “para algunos esto podría parecer una forma de hacer horas extras mientras se eluden nuestras reglas”. En otras palabras, a la alta gerencia le preocupaba que, dado que nadie podía decir si las personas simplemente cambiaban su trabajo de la oficina a la casa debido al teléfono inteligente, eso derrotaría la política de la compañía y pondría al empleado en una situación insegura. Eso sí, este era un gerente que realmente pensaba que habría pocas formas de rastrear el abuso, y quería asegurarse de que no sucediera.
  4. No se está haciendo tanto trabajo. Es un hecho: menos horas extras significa que algunos trabajos simplemente no se están haciendo, lo que obliga a todos a priorizar en qué trabajar. Si bien algunos podrían pensar que esto es bueno, ya que aporta claridad, ya que estoy en ventas, puedo decir que cualquier cliente cuyos trabajos pasamos no lo olvidarán en los próximos 20 años. Significa una pérdida de clientes en nuestro negocio.

Eso es lo que he notado hasta ahora.

Otros explicarán cómo trabajan mucho los japoneses (= pasan mucho tiempo en el trabajo) pero no de manera eficiente. Déjame hablar sobre otro aspecto, y si no quieres leer la larga explicación:

TL, DR: es una combinación de presión de grupo y estupidez.

Recuerde que en Japón se valora al grupo , no al individuo. Si olvida esto, todo el país parece un mal viaje de paranoia y muchas cosas simplemente no tienen sentido, cuando, de hecho, provienen de manera bastante lógica del hecho anterior.

Ahora, por supuesto, en teoría, no debería importar tanto que provengas de una cultura orientada al grupo y reconozcas el desempeño individual o que vengas de una cultura individualista pero reconozcas la necesidad de trabajar juntos de manera eficiente. Idealmente, en un grupo japonés, ya sea una empresa o un club universitario, no hay duda de que los ancianos ( senpai ) son respetados, pero a su vez, se preocupan mucho por los más jóvenes ( kohai ).

Pero no todas las personas son tan inteligentes.

Cuando toda esta orientación grupal se va de lado, resulta en niveles increíbles (literalmente, nacionales ) de presión de grupo. Estás trabajando mucho, porque se supone que estás trabajando mucho, porque todos los demás están trabajando mucho, porque es de mala educación irse a casa antes de que el jefe se vaya a casa y eso hace que 20 personas no hagan nada valioso durante horas debido a un jefe funcional del departamento de alcoholistas cuyo matrimonio está en ruinas. Y lo triste es que cuando alguien intenta romper el sistema e irse a casa una hora antes, los 19 restantes fruncirán el ceño , en lugar de deshacerse de la verdadera fuente del problema, el jefe de la polla.

Para simplificar enormemente la explicación, esta extrema orientación al grupo tenía sentido en el Japón medieval, cuando toda la aldea tenía que trabajar junta para producir suficiente arroz. El riego adecuado requería un esfuerzo grupal coordinado y una persona que fracasara o saboteara el trabajo podría provocar que toda la aldea muriera de hambre. Por lo tanto, el castigo se volvió extremadamente severo: destruir las represas de riego era en realidad un pecado castigable con la muerte, y muchas veces los castigos y el ostracismo resultante se llevaron (oficialmente o no oficialmente) a través de generaciones.

Sé que el comportamiento de “qué dirían otras personas” no se limita a Japón, sino todo lo contrario. Pero aquí el ostracismo que obtienes cuando no te comportas correctamente puede literalmente ir a niveles nacionales. Y debido a que no hay reglas claras que regulen al 100% lo que se supone que debes hacer exactamente y cómo debes comportarte exactamente, muchas personas eligen la estrategia de exagerar en un nivel estúpido: iré a casa incluso más tarde que los demás, para que el jefe pueda ver cuán trabajador soy; El equipo de béisbol de la otra escuela entrenó 5 horas el sábado pasado, por lo que entrenaremos durante 6 horas (sin sentido). Lo que intento decir es que, en lugar de resultados reales, para mostrar que están haciendo lo que se supone que deben hacer, muchas personas eligen hacer algo que se puede medir, incluso si no tiene sentido o tiene muy poco efecto, en En la mayoría de los casos, simplemente hacer algo más tiempo en lugar de hacer más de algo o hacerlo de manera más efectiva.

Me gradué de una escuela japonesa y he estado trabajando en Japón durante 5 años. Estoy de acuerdo con la mayoría de las razones que se mencionaron en las otras respuestas, pero algo que me gustaría agregar es que, en mi opinión, no valoran la experiencia. Me especialicé en diseño y antes de graduarme me ofrecieron todo tipo de trabajos que no tenían nada que ver con el diseño y que se consideran trabajos altamente calificados en el mundo occidental. Me ofrecieron un trabajo como programador y cuando rechacé la oferta explicando que no tenía idea de cómo programar algo, me dijeron que estaba bien porque me enseñarían. La mayoría de las empresas que me ofrecieron un trabajo valoraron mis (aparentemente) muy buenas habilidades de comunicación (que se consideran promedio en mi país de origen, Italia). Anoté puntos extra durante las entrevistas por … mantener contacto visual con el entrevistador, que literalmente me estaba hablando y solo estábamos nosotros dos en la sala. Me ofrecieron un trabajo que consistía en ayudar a los extranjeros a obtener sus visas para Japón porque podía hablar inglés y japonés. ¡Pensé que necesitabas ser abogado y licenciado en derecho para hacerlo! Cuando acepté una oferta para trabajar como diseñador de personajes, me preguntaron si pensaba que podría aprender a usar Photoshop en seis meses. Me felicitaron cuando les dije que ya sabía cómo usarlo (¡otra vez, me especialicé en diseño! Eso es, literalmente, lo único que aprendes en la escuela si te especializas en diseño) porque las otras personas que habían contratado conmigo para el mismo Job nunca lo había usado antes. No puedo hablar para todos los trabajos porque solo tengo experiencia en trabajos de diseño y trabajos de nivel de entrada, pero la razón por la que trabajan tantas horas me parece obvia. Dibujar una ilustración te llevará 8 horas si eres un ilustrador y sabes cómo hacer tu trabajo porque aprendiste en la escuela. ¿Alguien está realmente sorprendido de que tomará 30 horas dibujar el mismo personaje si la persona que lo dibuja se especializó en agricultura …? ¿O se especializó en diseño pero no sabe cómo usar Photoshop y fue contratado porque tiene buenas habilidades de comunicación? En mi campo, esa es la razón principal por la que vi a mis compañeros de trabajo trabajar hasta la medianoche para hacer lo mismo que había hecho antes de las 6 p.m.

En cuanto a por qué trabajan tan poco en mi experiencia, la respuesta es: no saben que es poco. Debido a la barrera del idioma, no tienen idea de cuánto pagan las personas en otros países. Ninguna persona japonesa que conozca sabe de Glassdoors o sitios web donde la gente escribe sobre sus salarios. A principios de este año, cuando todos mis compañeros de clase se postulaban para trabajar en la nueva película de Miyazaki e Internet se estaba volviendo loco por lo bajo que era el salario … nadie (entre mis compañeros de clase, que son estudiantes de animación) lo sabía. No tenían idea de que el salario se consideraba bajo y no tenían idea de cuánto se paga a los animadores en otros países.

Dicho esto, ahora trabajo para una gran empresa internacional y las horas de trabajo y el salario son justos.

El artículo citado trata sobre “la muerte por exceso de trabajo” ( karōshi ), que es un problema en la sociedad japonesa.

Es un poco difícil de entender, porque no es un escenario de personas a las que se les ordena trabajar hasta que se vuelcan, como un caballo que se arroja al suelo. La mayoría de los lugares de trabajo japoneses son muy “independientes”, lo que significa que los empleados de rango y archivo son bastante libres de hacer su trabajo como quieran. Los jefes imperiosos son bastante raros. Sin embargo, a las personas se les enseña y capacita para dar lo mejor de sí, ese esfuerzo es MUY importante (quizás el más importante). También se les enseña a no ser una carga o molestar a los demás, por lo que se esfuerzan, hacen todo lo posible para jalar su peso y demostrar su valía.

Si hay una falla en el estilo de gestión, es que los gerentes actúan de la misma manera, de modo que nadie rechace las expectativas poco realistas (demasiado altas), que se filtran y se analizan en el rango y el archivo, quienes se presionan a sí mismos tan duro como sea posible para cumplir con las expectativas. Algunas personas se esfuerzan hasta el punto del colapso físico. Un corolario es que los jefes no obligan a los subordinados a tomarse un tiempo libre, de acuerdo con el estilo de administración sin intervención que mencioné anteriormente. Por supuesto, obligar a alguien a tomarse un tiempo libre es probablemente ilegal de todos modos (es decir, no solo negarse a pagar el trabajo de vacaciones, sino obligar a alguien a irse a casa temprano o no ir a trabajar).

¿Notó en el artículo donde decía que el 20% de los japoneses trabajan más de 49 horas por semana, en comparación con el 16% en los Estados Unidos? No es una gran diferencia …

Tenga en cuenta que el karōshi es un problema terrible, pero eso no significa que sea muy común. Tenga en cuenta que los casos sobre los que leemos suelen tener varios años. (La muerte en este caso ocurrió en 2013). En Japón hay un proceso oficial de investigación por parte de las autoridades gubernamentales para determinar si una muerte fue causada por un exceso de trabajo, lo que permite compilar estadísticas. Como no existe tal proceso en los Estados Unidos, por ejemplo (alguien comenta si lo hay), no tenemos una base sólida para la comparación. Advierto contra pensar que hay 180 muertes por año en Japón versus cero en los Estados Unidos.

Finalmente, observe que muchos casos son en realidad suicidio (la mitad, según el artículo), donde la persona cayó en una depresión profunda como resultado de problemas en el lugar de trabajo y terminó quitándose la vida. Esto también es terrible, pero quizás sea más un problema de salud mental / psicológica, no exactamente lo mismo que trabajar literalmente hasta que te desmayas y mueres. La mujer mencionada en el artículo que trabajó para una agencia de publicidad se suicidó en 2015. Es un error “culpar a la víctima”, pero aún así las personas deben cuidarse a sí mismas también. (Se describe a un hombre como fracasado en dejar su trabajo).

Solo mencionaré mis pensamientos relacionados con esta pregunta ( POR QUÉ TAN DIFÍCIL PARA TAN POCO ) y el artículo adjunto ( KAROUSHI ). Mis pensamientos sobre Dentsu se basan en mi experiencia personal trabajando con ellos como cliente.

-Japón es como una familia destinada a la pobreza sin fin a menos que los miembros de la familia trabajen más horas para producir menos per cápita pero igual en total, en comparación con los miembros de familias más ricas

-Las personas con mayor eficiencia están severamente mal pagadas en comparación con sus equivalentes en muchos países. No puedo explicar adecuadamente cómo se sostiene esto.

El trabajo / gestión orientado a procesos tiende a hacer la vida relativamente difícil, pero tiene sus méritos para la sucesión continua de conocimientos y estándares corporativos.

-La Agencia de Publicidad Dentsu es una compañía popular como posible lugar de trabajo para graduados universitarios con el nivel salarial más alto de Japón. Es probablemente la compañía más incomprendida también.

-Dentsu es, de hecho, una gran empresa de ventas / enlace que a menudo es un cuerpo ocupado sin cerebro . Muchos estudiantes se unen a Dentsu soñando con una posición algo artística o estratégica con presupuestos de gastos de entretenimiento gordos y un alto estatus social en la comunidad empresarial en mente. La culpa no es solo de los estudiantes, sino de Dentsu, quien hace presentaciones atractivas para los estudiantes con expectativas optimistas. Su influencia en los medios es un punto que hace honor a su reputación general.

-Siempre existe la pregunta ” ¿por qué no se dan por vencidos “? No es por algún misterioso sistema de esclavitud. Las personas son libres de irse. Muchas personas que trabajan para empresas prestigiosas tienden a sentir que abandonar la empresa es como admitir incompetencia, una pena . Hay muchos casos de salto de trabajo de empresas pequeñas a grandes, pero no al revés.

Wow espera! ¡¿Muy difícil?! ¡¿Tan pequeño?! Es un par de declaraciones audaces, y contra las cuales se puede argumentar fácilmente. Trabajé para alrededor de 10 compañías japonesas diferentes en Osaka / Kobe / Tokio durante 17 años. Sí, de hecho ALGUNOS japoneses trabajan muy duro, pero algunos de ellos están bien pagados, mientras que otros no. Luego tienes a las otras personas que NO trabajan duro y reciben un salario bueno, decente o mal pagado. La pregunta planteada es una afirmación masiva, y una que los japoneses a menudo les encanta decir sobre sí mismos, incluso los que están sentados sobre sus culos, moviendo sus pulgares todo el día contribuyendo poco a nada. POR FAVOR por el amor de Dios lo suficiente con estas generalizaciones perpetuas de Japón o los japoneses. Hay algunos trabajadores fantásticos en Japón, pero son humanos, e incluyen absolutamente a algunos bastardos muy perezosos también, de los cuales a algunos se les paga bien.

-¿Cuánto tiempo trabajas = cuánto trabajas?
-Cuán corto trabajas = Cuán distraídamente trabajas

En mi opinión, esta forma de pensar proviene de personas que trabajaron realmente y realmente duro durante los años 80 (El período de alto crecimiento económico).

En la actualidad, en su mayoría ocupan un lugar alto en las empresas, ya que son VIEJOS (las edades importan o solían importar mucho en Japón).
Entonces, si sus jefes VIEJOS piensan que trabajar duro es trabajar mucho.
Entonces, si quieres impresionar a tus jefes, ahí lo tienes.

¿Eficiencia? ¿Qué es?
Si vas a casa todos los días a las 5 p.m. porque eres eficiente, entonces eres un “mal trabajador” 🙂

Esto está cambiando día a día, pero aún está fuertemente arraigado en Japón.

Muchas de las respuestas aquí se centran en aspectos negativos de la vida corporativa y, aunque estoy de acuerdo con ellas, hay algunas positivas que mencionaré. No todo es para mostrar y en realidad hay una mayor cantidad de eficiencia y trabajo duro en Japón en comparación con otros países. Los japoneses se enorgullecen culturalmente de su trabajo. No sirven para recibir propinas, eso sería vergonzoso. Prestan un servicio impecable y hacen su trabajo correctamente, porque la forma correcta es serlo. A cambio, realmente no se vuelven pequeños. Tal vez un individuo no se beneficia tanto de trabajar duro, pero como sociedad lo hace.

Al mismo tiempo, como se menciona en otras respuestas, los japoneses no ven el beneficio de los descansos. Creo que tomar un descanso se considera vergonzoso. Luego tienen que compensar en exceso: pierden eficiencia por falta de descanso, luego intentan trabajar aún más horas para compensarlo. Puede provocar agotamiento e incluso la muerte. Como es conocido por los occidentales, por ejemplo, tomar descansos en realidad aumenta la productividad. Afortunadamente en mi trabajo, nos dejaron hacer lo nuestro, podrían juzgarme internamente por ir temprano a casa, pero al final del día, soy más juzgado por lo que produzco que por las horas que paso en el escritorio. Sin embargo, podría estar en una situación única.

Primero me disculpo porque mi artículo a continuación no responde realmente la pregunta, sino mis pensamientos al respecto.

  • Las empresas japonesas deberían estar al tanto de las competencias mundiales mucho más de lo que lo hacen ahora, de lo contrario perderían enormes ingresos por una menor productividad.
  • Las empresas japonesas deberían juzgar claramente algo sobre el dominio al que pertenecen, ya sea global o local. Si lo hacen a nivel global, entonces la sugerencia anterior debe tomarse en serio, si lo hacen a nivel local, se esfuerzan al máximo para satisfacer a los empleados y clientes locales (como las empresas de asistencia social).
  • Muchos talentos extranjeros que pasan del trabajo simple al altamente inteligente siguen llegando a Japón y consiguen un trabajo o crean una entidad. Muchos de ellos también están manipulando un excelente nivel de japonés. Según las políticas, el gobierno japonés sigue aliviando los problemas de visas puede causar que muchas compañías japonesas en general se enfrenten a ser reemplazadas por ellas si no se realizara ningún cambio en esos problemas de productividad.

Japón es una sociedad jerárquica (vertical). Un individuo de la población general no se abre camino desde la parte inferior de la escalera hasta la cima para convertirse en CEO. Simplemente no sucede. Si el individuo no nace en circunstancias de clase alta, entonces ese individuo se resigna a vivir una vida difícil. Se llama impotencia aprendida. Al igual que el elefante de circo que ha sido encadenado a una publicación toda su vida y de repente un día se quita la cadena pero no trata de escapar.

Otra influencia importante son las REGLAS. “Seguir las reglas” es una regla. Quien rompe una regla sufre “vergüenza pública” (Haji 恥). Las reglas sociales / de la compañía asegurarán que los japoneses trabajen tan duro por tan poco.

Otra influencia importante es la religión sintoísta, la religión japonesa original. Shinto enseña la práctica de “Apreciación”. Incluso una persona pobre que muestra aprecio desarrollará el coraje para seguir viviendo.

He trabajado para una empresa japonesa sin conocer su ética de trabajo. En primer lugar, no soy japonés y tenía una buena percepción de ellos porque pensaba que eran muy disciplinados y respetuosos. Estaba equivocado.

Al principio, los jefes eran muy amables y atentos. Cuando un empleado se enferma, ellos son los que facilitan los documentos para que el empleado enfermo se vaya del trabajo. Escuchan a sus empleados, especialmente cuando el empleado es nuevo. Más tarde, las cosas se pusieron agrias.

En los últimos tres meses de mi trabajo, las cosas comenzaron a cambiar, exigían lo imposible. El propietario japonés quería que todo fuera perfecto, y si lo miro objetivamente, ni siquiera puede hacerlo bien. Además, quería más tiempo de trabajo, incluso en casa, no puedo hablar con mi familia. Me puso enfermo. El que una vez fue muy respetuoso y cortés de repente se dio la vuelta, hasta el punto de que un error menor se trata como un globo aerostático.

Nuevamente, mi conocimiento sobre la ética laboral japonesa (?) Se limita a mi experiencia trabajando para dos compañías japonesas.

Una gran parte de esto es el nacionalismo y el hecho poco conocido de que la sociedad japonesa tiene muchos rasgos de comunismo.

  • Nacionalismo porque los japoneses están bien trabajando duro por poco si sirve al bien mayor, es decir, al avance de Japón en el mundo. Necesitan ser ‘# 1’ para tener un sentido de autoestima.
  • El comunismo porque en Japón no hay emociones negativas asociadas a la sensación de ser un pequeño engranaje en la máquina mayor. Si las personas al frente de su empresa, o incluso su superior directo, toman malas decisiones o abusan de usted, nunca lo critica, simplemente lo toma porque son intocables y usted es solo un pequeño engranaje que no debería causar “inconvenientes “Pero cállate y haz su trabajo.

Actualmente vivo en Japón, me gustaría compartir mi experiencia. Soy investigador y también trabajé en algunos trabajos fuera de mi universidad. Puedo decir que los japoneses están muy preocupados por el monitoreo, esto hace que una mala situación en el trabajo. Por ejemplo, si mi jefe está ausente, descansaría de vez en cuando, etc. Pero en Japón, cada empleado es como un jefe, nadie sabe quién podría quejarse de que uno es flojo. Por lo tanto, la mayoría de los empleados fingen trabajar demasiado. Si un ser humano común puede hacer un trabajo en 1 minuto, pero si se lo das a un japonés, lo haría en 3 minutos. Por lo tanto, los 2 minutos adicionales que utilizo según mí son solo una pérdida de tiempo y presumen de ser perfectos. Así que he visto en muchos restaurantes y tiendas convenientes que los empleados simplemente corren aquí y allá fingiendo trabajar que el trabajo real. Por lo tanto, todo el trabajo realizado es menor, pero el tiempo utilizado es mayor. ¡Creo que esto es hiper estupidez!

Imagine una situación si una persona está trabajando en un restaurante y no tiene nada que hacer, completó todo su trabajo a tiempo y perfectamente, pero no tiene clientes. ¡En un lugar de trabajo normal, la persona descansaría o se sentaría y no haría nada porque literalmente no tiene nada que hacer! ¡Pero puedo asegurarle si puede ver a algún japonés simplemente sentado porque ha terminado su trabajo, no puede, o no va a limpiar alguna mesa o lavar algunos platos desperdiciando intencionalmente mucha agua, pero pretende hacer el trabajo! Así que esta es la situación que está sucediendo aquí o lo que he observado.

No he trabajado para una empresa japonesa, así que mi perspectiva es la de un extraño.

Un componente del mosaico que es la respuesta a esta pregunta es una extensión de los conceptos de honne y tatamae. En la oficina hay una cierta formalidad rígida como lo exigen los tatamae. Pero luego, por la noche, el personal se reúne en varios bares con diferentes facciones que van a diferentes lugares. Los eventos del día se vuelven a compartir con la perspectiva de las diferentes facciones. Dado que existe un concepto de empleo de por vida dentro de las grandes compañías japonesas, la política puede ser bastante intensa y, a medida que diferentes líderes de facciones son promovidos, grupos completos de empleados parecen mejorar, mientras que otro grupo separado parece hacerlo mucho peor.

La necesidad de repetir los días de trabajo abierto en la noche resulta en mucho más tiempo fuera de casa

Bueno, tengo una breve descripción. Si ha tenido algún servicio militar, piense en el acoso basado en el rango y el abuso psicológico en el ejército, o pregúntele a algún amigo o pariente al respecto. El problema en Japón es que la vida civil es así, en todas partes, desde las escuelas hasta la oficina. No tan duro como eso en todas partes, pero cerca de la oficina.

Porque les importa más el origen étnico que el crecimiento. No permitirán que profesionales no japoneses calificados estén en puestos de responsabilidad, por lo que los salarios se mantienen estables mientras el mundo se vuelve cada vez más caro.

  1. giri-zangyou
  2. como dijiste, muchos prefieren la vida en la oficina que en casa
  3. La eficiencia del trabajo es pobre. En serio, si pasaste menos tiempo chateando o postergando y hiciste tu trabajo dentro de las 8-10 horas, no hay razón por la que necesites OT

Buena pregunta, dado lo alto que es el índice de suicidios en ese país, ¡especialmente entre los jóvenes!