¿Qué pasaría si el gobierno chino usara su ley antimonopolio para desmantelar Baidu, Alibaba y Tencent?

A partir de la situación actual, es poco probable que los tres gigantes de Internet se vean afectados por la ley antimonopolio en el futuro cercano. Desde que entró en vigencia la ley antimonopolio de China hace 9 años, ha logrado que algunas decisiones de alto perfil hayan impactado el FMCG, la industria electrónica y varios organismos gubernamentales, pero se han quedado cortos en la industria de Internet. Las quejas después de algunos acuerdos de fusiones y adquisiciones, como la fusión de Didi y Kuaidi, la adquisición de Uber por Didi, la fusión de Dianping y Meituan, etc., no se materializaron debido a la evidencia insuficiente para demostrar que los jugadores están utilizando su dominio del mercado para competir injustamente. Los desafíos son principalmente en las áreas de barbecho:

  1. Muchos jugadores importantes, a pesar del dominio del mercado, no alcanzaron el punto de equilibrio. Esto no podría suceder en las industrias tradicionales, sino que es común en la industria de Internet.
  2. Cómo definir mercado. ¿El mercado en el que opera Didi y Uber incluye solo el mercado de transporte de automóviles, o es parte del mercado de servicios de transporte de la ciudad? Si este último, Didi y Uber juntos solo ocupaban una fracción de la cuota de mercado total, por lo tanto, no dominan.
  3. No está claro sobre el dominio del mercado. En la superficie, el dominio del mercado se define como una empresa ocupa más de la mitad, o dos empresas ocupan más de 2/3, o tres empresas ocupan 3/4 del mercado. En la práctica, es difícil definir el mercado (punto 2); y es casi un costo cero para un consumidor cambiar de un proveedor de servicios a otro (el consumidor puede cambiar de Taobao a JD en unos minutos con un costo cero) haciendo que la industria de Internet sea extremadamente competitiva. Es difícil argumentar que una compañía de Internet está haciendo una competencia desleal que perjudica a los consumidores cuando el consumidor puede voltear aplicaciones en cualquier momento con el mínimo esfuerzo.

Volviendo a las tres compañías gigantes de internet, BAT, aparte de Baidu, no veo que Alibaba y Tencent estén violando la ley antimonopolio a partir de ahora. Hay muchas plataformas de comercio electrónico en China en este momento. Solo esta tarde, mi padre compró aceite de cocina y chocolate en 1 The Store (www.yhd.com), costillas de cerdo y salmón ahumado en Mr Hippo (ahora un subsidio de Alibaba), y compré frutas y algunos bocadillos de Missfresh. ¿Por qué dividir las órdenes? Porque comparamos los precios y elegimos los más baratos, así como los pedidos optimizados para usar los cupones en cada aplicación. La omnipresencia de Alibaba en el mercado no significa que haya dominado el mercado. Tan pronto como ofreció un precio o servicio menos favorable, los consumidores se cambian a otra tienda en línea en un abrir y cerrar de ojos.

En cuanto a Tencent, solía ser el 80% de sus ingresos provenientes de juegos en línea y móviles. Aunque parece un mercado de comunicación instantánea dominado, la mayoría de sus ingresos provienen de otro lugar, donde no se puede decir que ha dominado el mercado, y no se puede decir que utilizó su participación de mercado para competir injustamente. En 2016, Tencent mostró fuentes de ingresos más equilibradas cuando alcanzó un crecimiento satisfactorio del 43%. Los ingresos del juego móvil y los anuncios en las redes sociales superaron el 70%.

Baidu dominó el mercado de búsqueda. Hay muchas quejas de que Baidu utilizó su dominio del mercado para distorsionar sus resultados de búsqueda. Baidu es el más odiado entre los gigantes BAT. Estaría más que feliz de ver a otro fuerte competidor para competir con Baidu en el mercado.

¿Qué pasaría si el gobierno rompiera Alibaba, Tencent y Baidu?

La gente no sentirá mucha diferencia si Alibaba se divide en dos, excepto que tenemos más aplicaciones para descargar y comparar precios. Eventualmente, los consumidores encontrarán que es demasiado complicado y se quedarán con 2-3 mejores. Las otras aplicaciones de comercio electrónico desaparecerían o se consolidarían. Terminamos con el mismo panorama competitivo a partir de esta tarde.

La gente no sentirá mucha diferencia si Tencent se dividiera. Hay poca sinergia entre WeChat y QQ. Los dos ya se están canibalizando el uno al otro. Los juegos no tienen ese monopolio para empezar. No puedes crear una barrera para que el jugador se quede con tu juego, o forzar a los jugadores a cambiar solo tus propios juegos.

La gente estará encantada, encantada, extasiada si pudiéramos tener otro motor de búsqueda que no sea Baidu como alternativa. Si pudiera tener solo una alternativa competente, abandonaría a Baidu de inmediato. Pero, desde el punto de vista de la ley antimonopolio, la división forzada de Baidu puede no servir para aumentar la competencia saludable en el mercado y nutrir tanto a los jugadores más pequeños. Quizás algunas medidas para proteger o invertir en startups específicas puedan servir mejor para este fin.

La Ley Antimonopolio de China fue instigada por mi ex colega, el Sr. HG. Estaba destinado a luchar contra el multinacional occidental, con un multinacional en mente, Tetra Pak en China.

En la década de 1990, Tetra Pak, una empresa sueca, tiene el monopolio virtual del negocio de envasado aséptico en China, cerca del 90% de toda la leche de larga duración y el 70% de todas las bebidas en China. A principios de 2003, el Sr. HG y otro ex colega, el Sr. BH, dejaron el empleo de Tetra Pak después de un desacuerdo con la gerencia. Fueron a adquirir una compañía en China para producir paquetes clon de Tetra Pak. Debido al virtual monopolio que Tetra había estado disfrutando, había estado obteniendo enormes ganancias. Los clientes de Tetra Pak, como el fabricante de bebidas Huiyuan, y las lecherías como Mengniu y Yili no tenían proveedores alternativos para sus consumibles una vez que compraban la maquinaria de Tetra Pak. Como tal, había mucho margen de maniobra para reducir esta “grasa” y ofrecer a los clientes que usan los paquetes de Tetra Pak para empacar su leche y jugo algo mucho más barato. Uno de los métodos clave que Tetra Pak obliga a sus clientes a comprar sus consumibles es que su sistema es único y no hay proveedores alternativos para estos paquetes de estilo Tetra Pak. En respuesta a los paquetes Tetra de HG y BH, Tetra Pak movilizó su poderoso músculo financiero y corporativo para vencer a su competencia. Tetra también amenaza a todos los clientes a no usar los productos de terminación o enfrenta un castigo. Tetra Pak hizo esto de muchas maneras, presión financiera, presión de piezas de repuesto, etc., algunas de las cuales fueron actos ilegales en la línea de la frontera. Pero Tetra tuvo cuidado y no cruzó la línea. Fue muy difícil detener a este gigante corporativo usando las leyes existentes. Este fue el trasfondo sobre el cual surgió la ley antimonopolio. El Sr. HG tenía altas conexiones en el gobierno chino y también tiene excelentes habilidades de cabildeo. Él interpreta hábilmente la historia de la “pobre empresa china de nueva creación”. Trajo simpatía y esta línea de cabildeo parece hacer el truco. El Gobierno estaba dispuesto a aceptar esto y con el tiempo la ley fue rectificada por el Parlamento chino. El primer uso de esta ley no fue contra Tetra Pak, sino la adquisición de una bebida china Huiyuan por Coca Cola. La objeción del organismo regulador chino agria esta adquisición hostil.

En los 20 años que Tetra estuvo operando en China, no tuvo VIRTUALMENTE COMPETICIONES y, por lo tanto, obtuvo grandes ganancias. Su margen de ganancias fue de hasta 900% de ganancias brutas. Las ganancias que ganaba Tetra eran obscenas y todos en la industria lo saben. Todos, incluido el gobierno chino, estaban felices de ver a un verdadero competidor de Tetra. Para abreviar la historia, Tetra Pak finalmente se declaró culpable del cargo y pagó al gobierno chino una multa de 96 millones de dólares en 2016.

Tetra Pak decepcionado por multa antimonopolio SAIC de China por $ 96 millones

¿Entonces el gobierno chino desintegrará a estas grandes compañías chinas? Porque fue diseñado para proteger a las compañías chinas chinas contra compañías extranjeras.

Las compañías chinas que mencionó, aunque grandes, no estaban en una posición monopólica y hasta ahora no recibieron grandes quejas por parte del público. En comparación, Tetra Pak había estado recibiendo quejas durante años. Todos en la industria odian a Tetra Pak por ser tan descarado y abusivo en el mercado.

Sé esto porque solía trabajar con HG y BH. El Sr. HG me contó la historia, directamente desde la boca del caballo.

China aborda los problemas de monopolio de manera muy diferente a Occidente.

Recientemente, el Banco de China creó la Net Union Clearing Corporation, obligando a la plataforma de pago móvil dominante Ant Finacial (Alibaba) y al pago móvil Tencent a canalizar todos sus pagos móviles a través de un sistema de canalización centralizado.

Esencialmente, si el PCCh alguna vez siente que una compañía china se está volviendo demasiado grande y podría causar problemas, se enviará una invitación al jefe de esas compañías para tener una breve conversación y esas compañías ajustarán rápidamente lo que estén haciendo para demostrar que No causarán ningún problema.

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